Projekterfolg durch richtiges Management von Beratungsprojekten
Lassen Sie Ihre Berater nicht einfach allein und überlassen Sie Ihrem Berater nicht alleine die Projektführung. Führen Sie (als Kunde) aktiv, nehmen Sie Einfluss auf das Projektgeschehen, kommunizieren Sie aktiv in Ihrem Unternehmen. Die Qualität der erreichten Resultate wird Ihnen Recht geben.
Return on Consulting
Die Qualität der Resultate und der Nutzen aus Beratungsprojekten (Return on Consulting) sind von verschiedene Faktoren abhängig, die durch Kundenunternehmen im Sinne einer bewussten und aktiven Steuerung beeinflusst werden können.
Steuerung & Controlling von Beratungsprojekten (Project Governance):
Kundenunternehmen, die Beratungsprojekte aktiv steuern und systematisch überwachen, erreichen einen deutlich höheren Zielerreichungsgrad und weisen einen deutlich höheren Projekterfolg aus.
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