Dass Unternehmen externe Unterstützung von Unternehmensberatungen und Digital Consulting Firmen für ihre Vertriebs-, Marketing- und Kommunikationsaktivitäten in Anspruch nehmen, ist nicht neu. Mit der zunehmenden Digitalisierung des Alltags und der Geschäftsbeziehungen mit Kunden, der Digitalisierung der Kommunikationsprozesse und der Entstehung von reichweitenstarken digitalen Touchpoints eröffnet sich jedoch ein komplett neues
Viele Unternehmen nutzen Unternehmensberatungen und Consulting Firmen für sehr unterschiedliche Themen wie die Entwicklung einer Strategie, für organisatorische Veränderungen, neue Geschäftsmodelle oder Produkte oder die die Durchführung von Kostensenkungsmassnahmen. Solche Projekte haben in aller Regel hohe strategische Relevanz, da sie den zukünftigen Erfolg des Unternehmens massgeblich beeinflussen. Die Auswahl und
Besonderheiten des Einsatzes von Unternehmensberatern in mittelständischen Unternehmen (KMU) Unternehmensberatung für mittelständische Unternehmen (KMU) weist einige Unterschiede zum Consulting von grossen Konzerngesellschaften auf. Einerseits gibt es Unterschiede in den nachgefragten Beratungsfeldern, da man bei Konzernen und mittelständischen Unternehmen teilweise andere Ausgangslagen und Problemstellungen vorfindet, anderseits im Umgang und in den
Der “Trendradar der Unternehmensberatung” zeigt wesentliche Trends im Management Consulting aus Sicht der Kunden und Beratungsunternehmen auf. Trendradar downloaden
Beraterauswahl: Wie finde ich das Beratungsunternehmen, welches am besten zu meinem Unternehmen und zu meiner Herausforderung passt? Die optimale Beraterauswahl beeinflusst den Erfolg von Beratungsprojekten erheblich. Dieser Zusammenhang bestätigt sich in Studien immer wieder aufs Neue. Das Auffinden des richtigen Beraters ist jedoch eine anspruchsvolle Aufgabe: In einem immer weiter
Projekterfolg durch richtige Beraterwahl Bei der Suche & Auswahl eines Beraters für Ihr geplantes Projektvorhaben ist die Prüfung der Qualifikationen und Erfahrungen des Beraters das eine. Das andere ist, dass das Vorgehen des Beraters, sein Beratungsansatz und seine angebotenen Rollen auf das Projekt passen müssen. Darum fängt die Suche &
Das Geschäftsmodell von Unternehmungsberatungen beruht seit langer Zeit in der Entsendung von intelligenten «Outsidern» in die Organisationen der Kunden, für eine begrenzte Zeit und mit dem Auftrag, die dringlichsten Probleme der Kundenunternehmen erfolgreich zu lösen. Wie viele andere professionelle Dienstleistungen, die hauptsächlich auf den handelnden Personen beruhen, ist die Consultingbranche
Projekterfolg durch richtiges Management von Beratungsprojekten Lassen Sie Ihre Berater nicht einfach allein und überlassen Sie Ihrem Berater nicht alleine die Projektführung. Führen Sie (als Kunde) aktiv, nehmen Sie Einfluss auf das Projektgeschehen, kommunizieren Sie aktiv in Ihrem Unternehmen. Die Qualität der erreichten Resultate wird Ihnen Recht geben. Return on