Projektbeschreibung

Ein hart umkämpfter, gesättigter Baby-Foodmarkt forderte eine klare und für die Zielgruppe hoch relevante Positionierung, durch die sich die Marke vom Wettbewerb differenzieren kann und gleichzeitig die Erschliessung neuer Märkte ermöglicht. Aufgrund der Erschliessung neuer Märkte und der Lancierung neuer Produkte soll der Markenkern des Schweizer Herstellers von Babynahrung geschärft und die Markenpositionierung weiterentwickelt werden, um so die Marktposition weiter auszubauen und vor allem im Heimatmarkt weitere Marktanteile zu gewinnen.

Inhalte:

• Entwicklung einer glaubwürdigen und purpose-driven Repositionierungsoption.
• Entwicklung einer entsprechenden Markenvision und eines Brand Purpose.

Resultate:

• Erfolgreiche Repositionierung im In- und Ausland als Basis für Wachstum mit Purpose.

Herangehensweise

• Workshop-basierte Vorgehensweise (physisch und virtuell), die das Management und relevante Mitarbeitende des Kunden in allen Phasen des Projekts einbindet.

Aufgaben:

• Ausarbeitung von mehreren Positionierungs-Optionen für die Marke, die für die Zukunft und vor allem auch für die Zielgruppe relevant sind.
• Bewertung der Positionierungs-Optionen mittels inspirierenden Impulsen, welche die «Welt» der Positionierungs-Option beschreiben und vertiefen (Trends, Market & Consumer Insights, Wettbewerbs-Landkarte, etc.).
• Auseinandersetzung mit dem Brand Purpose und der DNA (genetischer Code) der Marke.

Lösungen:

• Inspirierende und ambitiöse Marken Vision.
• Glaubwürdiger und authentischer Brand Purpose.
• Identifikation einer differenzierenden, Kundennutzen stiftenden Positionierung mit Purpose.