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Briefing

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Beantworten Sie in nur 5 Minuten die wichtigsten Fragen zu Ihrem Projekt und Ihrem Bedarf an externer Unterstützung.

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Matching

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Einer unserer Experten kümmert sich ab jetzt persönlich um Ihr Anliegen. Wir analysieren Ihren Bedarf und identifizieren relevante Beratungsunternehmen.

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Beratungsunternehmen selber finden

Aktuelle Beratungsthemen, welche Kunden häufig nachgefragt haben

Agile Entwicklungs- methoden

Viele Unternehmen fragen sich, ob die sich die Methoden der agilen Entwicklung auch in Hardware-Entwicklungsprojekten erfolgreich einsetzen lassen. Ein Agile Awareness Day zeigt entsprechende Potenziale auf. Beraterliste ansehen

Digital ConActing

Digital ConActing ist ein Ideation-Ansatz, der Unternehmen dabei unterstützt, die Digitale Transformation zielgerichtet voranzutreiben. Im Zentrum steht die Nutzung kollektiver Intelligenz gepaart mit der Zusammenarbeit in interdisziplinären Teams, um das in der Organisation vorhandene Wissen freizusetzen und erfolgreich in umsetzbare Ideen zu kanalisieren. Beraterliste ansehen

Mit Lean Enterprise zu mehr Effizienz

LEAN ist mehr als nur ein einmaliges Optimierungsprojekt, sondern ermöglicht es, in allen Bereichen jede Form von Verschwendung, Fehlern und unnötigen Kosten zu vermeiden, bei gleichzeitigem Streben nach bestmöglicher Qualität. Und dies kurz-, mittel- und langfristig! Beraterliste ansehen
Pre Merger Integration

Pre Merger Integration

Viele Firmenübernahmen verfehlen die gesteckten Ziele. Die Hauptgründe hierfür liegen zumeist in überzogenen Synergievorstellungen und einer mangelhaften Integration des Zielunternehmens. Hier helfen frühzeitige Überlegungen – eine erfolgreiche Integration beginnt vor dem Signing. Beraterliste ansehen

Digitale Transformation

Weg von der punktuellen Optimierung von Teilprozessen hin zur Betrachtung von End-to-End-Prozessen. Aus der Digitalen Transformation ergeben sich Herausforderungen, bei denen eine ganzheitliche Betrachtung und das Einbringen von pragmatischen Ideen und Innovationen notwendig sind. Beraterliste ansehen
Digitaler Reifegrad

Digitaler Reifegrad

Ein Digital Capability Check-Up zeigt Ihnen auf, wie bereit Ihr Unternehmen für die Digitalisierung ist. Als Ergebnis erhalten Sie detaillierte Analyseergebnisse mit den identifizierten Optimierungspotenzialen und konkreten Handlungsempfehlungen für eine digitale Zukunft. Beraterliste ansehen

Mit Cross Industry Innovation zu neuen Geschäftsmodellen

Wer nach „besser“ strebt, dem hilft Benchmarking in der eigenen Branche. Wer „anders“ will, der muss sich öffnen & vernetzen. Der Weg zu (disruptiven) Geschäftsmodellen führt über „Open Management“ (Einbindung internen & externen Wissens über Branchengrenzen hinweg). Beraterliste ansehen

Preise für höchste Rendite

Sie haben viele Artikel, Kunden und Rabatte? Dann bekommen Sie vermutlich nicht den Preis, den Sie verdienen. Mit PRICING4SUCCESS werden punktgenaue Preise berechnet. Für höchste Rendite bei jedem Kunden.
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Standortentscheidung / Standortstrategie

Die Entscheidung, ob ein Produktionsstandort im In- oder Ausland sinnvoll positioniert ist und welche Standortalternativen bestehen, muss wohl überlegt sein. Hierbei leistet ein Kalkulationstool, welches die wirtschaftlichen Auswirkungen simuliert, wertvolle Hilfe. Beraterliste ansehen

Von Lieferanten zu Partnern

Abhängigkeit und eine schwache Verhandlungsposition sind die häufigsten Gründe, warum viele Unternehmen von einer Lieferantenintegration absehen. Eine ganzheitliche Betrachtung spricht diese Punkte an und nutzt das Potential Ihrer Lieferanten. Beraterliste ansehen

Produktionsstandort China? Wir bringen Sie nach Chengdu!

Profitieren Sie von einmaligen Konditionen und einem lokalen Netzwerk. Laut Bundeskanzlerin Merkel ist Chengdu das Zentrum einer der wichtigsten Wachstumsregionen im Südwesten Chinas. Beraterliste ansehen
Chinesische Investoren in der Schweiz

Chinesische Investoren in der CH

Der Zeitbedarf für eine Transaktion mit asiatischen Käufern ist meist höher als erwartet. Speziell die Due Diligence wird wegen den unterschiedlichen wirtschaftlichen und rechtlichen Rahmenbedingungen längere Zeit und Fingerspitzengefühl in Anspruch nehmen. Beraterliste ansehen

Von Lean-Exzellenz zur Industrie 4.0-Perfektion

Mit Industrie 4.0 erfolgreich neue Geschäftsmodelle gestalten: Vom Industrie 4.0 Readiness-Check, über Lean Exzellenz, Digitalisierung von Prozessen und Produkten bis zur Industrie 4.0 Perfektion. Beraterliste ansehen

Führungskräfte-entwicklung in R&D

Herausforderungen für Führungskräfte in R&D: Entscheiden in unklaren Situationen, fachliche Nähe sicherstellen, Wissensarbeiter motivieren und befähigen (Empowerment). Massgeschneiderte Entwicklungsprogramme für Ihre Führungskräfte. Beraterliste ansehen

Change als Planspiel

Der Verlauf von Veränderungsprozessen ist schwer vorherzusehen, geschweige denn zu planen. Welche Massnahmen führen wann bei wem zu welchen Ergebnissen? Welche Phasen gibt es? Wo liegen mögliche Widerstände und wie geht man damit um? Beraterliste ansehen

Effizienzsteigerung der Entwicklung

Das Wachstumspotenzial vieler Unternehmen wird begrenzt durch die Kapazität der eigenen F&E-Abteilung. Welche Potenziale zur Effizienzsteigerung bestehen also noch? Die Antwort liefert ein ganzheitliches reifegradmodellgestütztes Assessment. Beraterliste ansehen

Organisations-Intelligenz (OI)

OI ist die Fähigkeit der Menschen, durch ihr Zusammenspiel auch schwierigste Probleme zu lösen. Die OI-Analyse ermöglicht eine Einschätzung über den aktuellen Nutzungsgrad der kollektiven Intelligenzpotenziale einer Organisation und somit Möglichkeiten für ihre Weiterentwicklung. Beraterliste ansehen

Neue Arbeitswelten

Kosten sparen und dennoch „state of the art“ sein. Grosse Veränderung für Mitarbeiter und Führungskräfte und dennoch schnelle Umsetzung. Damit die unterschiedlichen Blickwinkel im Unternehmen vereint werden, bedarf es ein spezifisches Change Management bei der Einführung von neuen Arbeitswelten.
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Die F&E im Sinne der Strategie ausrichten & mobilisieren

F&E Produktivität sucht man oft in der Effizienz, sprich im Entwick-lungsprozess. Grössere Wirkung zeigt die Steigerung der F&E Effektivität. Der Stimmigkeits-check bündelt die Kräfte auf richtige Themen & steigert Produktivität – ohne Stellen-streichen & Budgeterhöhung. Beraterliste ansehen

Wissenstransfer

Wissenstransfer ist ein Verfahren zur Sicherung von nicht dokumentiertem Erfahrungswissen von Fach- und Führungskräften, um personengebundenes Wissen für das Unternehmen zu erhalten - bei Fluktuation, Stellenwechseln, aber auch zur Förderung des aktiven Austausches und Weiterentwicklung von Firmenwissen. Beraterliste ansehen

Organisations-entwicklung

Wenn Ihre Organisation für gute Ideen zur Veränderung nicht empfänglich ist und sich die Bewahrer durchsetzen, dann kann der Rahmen geschaffen und umgesetzt werden, um Wirksamkeit in Ihrem Unternehmen zu erzeugen. Beraterliste ansehen

Kostenflexibilisierung – „Plan F“

Wie flexibel ist Ihre Firma? Schafft Ihre Firma die vollkommen proportionale Entwicklung der Kosten zum Output? Eine flexible Anpassung an geänderte Auftragssituationen ist mit einer ganzheitlichen agilen Wertschöpfung zu erreichen. Beraterliste ansehen

Frankenstärke

Viele Schweizer Exportunternehmen leiden unter der Freigabe des Franken-Kurses - die Aufwertung macht ihre Produkte im Euro-Raum zu teuer. Eine naheliegende Lösung ist die Optimierung der Supply Chain.
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Marktinformationen

Eine der bedeutendsten neuen Technologien, die auf uns zukommt, könnte Blockchain werden. Nicht wenige behaupten, Blockchain wird unser Zusammenleben stärker verändern als es das Internet je getan hat.

Wie funktioniert Blockchain?

Eine der bedeutendsten neuen Technologien, die auf uns zukommt, könnte Blockchain werden. Nicht wenige behaupten, Blockchain wird unser Zusammenleben stärker verändern als es das Internet je getan hat. mehr

Auf dem Weg zum Trip-Advisor für Berater

Fehlt das Know-how intern, wählen Unternehmen gerne externe Berater, um das Problem zu lösen. Was eine neue Herausforderung bringt: Welcher Berater ist der richtige für mich? mehr

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Events

Workshop self TRACK® und others TRACK® von DOOR Deutschland

Kostenfreie Teilnahme an einem der Seminare in Zürich, Berlin, München und Stuttgart im September/November 2017. mehr

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KOMPETENZCENTER

Trendstudie: Beratungsmarkt aus Kundensicht 2016

Consulting 4.0 steht für die revolutionären Umwälzungen in der Beratungsbranche. Erhalten Sie Einblicke in das veränderte Einkaufsverhalten und die neuen Erwartungen von Kunden an den Mehrwert der Unternehmensberatung.
zum Thema

Strategieberatung im Zeichen veränderter Kundenbedürfnisse

Lesen Sie in diesem Beitrag, was Strategieberatung war und (heute) ist, was sie leisten muss, um für Kunden einen Mehrwert zu generieren, und wie sich Strategieberatung gegenüber der digitalen Transformationsberatung und -begleitung abgrenzt.
zum Thema
Consulting 4.0: Future of Consulting oder nur Trend?

Consulting 4.0: Future of Consulting oder nur Trend?

Consulting 4.0, der Beginn einer neuen Ära. Die Beratungsbranche steht vor der Herausforderung, sich neu formen zu müssen: Neue Geschäftsmodelle, neue Wachstumsfelder und innovative Produkte und Dienstleistungen tun not.
zum Thema
Die besten Methoden, um den richtigen Berater zu finden

Die besten Methoden, um den richtigen Berater zu finden

Viele Faktoren spielen eine Rolle für den Erfolg von Beratungsprojekten. Allen voran steht ein Faktor, der die Erfolgsaussicht von Beratungsprojekten massgeblich prägt, jedoch gerne unterschätzt wird: Es ist die Auswahl des passenden Beraters.
zum Thema
Digitalisierung der Beratung

Digitalisierung der Beratung

Digitalisierung verändert die Geschäftsmodelle und Prozesse in der Beratung. Lernen Sie, welche Effekte die Digitalisierung auf das Beratungsgeschäft und das Einkaufsverhalten von Kunden hat.
zum Thema

Beratereinsatz: Daten & Fakten

Wissen Sie, welche Berater zu Ihren Projekten passen und welchen Mehrwert unterschiedliche Beratungsunternehmen bieten? Erfahren Sie mehr aus einem reichen Set an Daten & Fakten.
zum Thema

Beratereinsatz: Daten & Fakten

Wissen Sie, welche Berater zu Ihren Projekten passen und welchen Mehrwert unterschiedliche Beratungsunternehmen bieten? Erfahren Sie mehr aus einem reichen Set an Daten & Fakten.
zum Thema
Kosteneffiziente Beratungsansätze

Kosteneffiziente Beratungsansätze

Welche neuen Möglichkeiten warten auf dem Beratungsmarkt und wie können diese im Unternehmen genutzt werden? Wir zeigen Ihnen, wie Sie kosteneffiziente Beratungsansätze für Ihre Projekte erkennen und bewerten.
zum Thema
Tool Box: Beratungs- marketing

Tool Box: Beratungs- marketing

Was erwarten Kunden von Beratungsunternehmen und was müssen diese tun, um von potentiellen Kunden wahrgenommen zu werden?
zum Thema

9 Tipps für die Beraterauswahl

Das richtige Vorgehen bei der Identifikation und Wahl des passendsten Beraters ist erfolgsentscheidend für Ihre Projekte. Welche Schritte müssen Sie unternehmen, welche Fragen zu den Beratungsunternehmen beantworten können, um den richtigen Berater anhand dessen Qualifikationen eruieren?
zum Thema
Return on Consulting

Return on Consulting

Wissen Sie, welchen Nutzen die Beratungsprojekte in Ihrem Unternehmen generieren? Wissen Sie, wie Sie den Mehrwert Ihrer Beratereinsätze proaktiv erhöhen können? Der Return on Consulting als steuerbare Grösse.
zum Thema
5 Positionierungs- Tipps

5 Positionierungs- Tipps

Wir zeigen Ihnen, wie Sie Ihre Beratungsleistungen differenzieren können und wie Sie mit Ihrer Positionierung beim Kunden besser wahrgenommen werden.
zum Thema
Tipps: Veränderte Kundennachfrage

Tipps: Veränderte Kundennachfrage

Das Gebot von Angebot und Nachfrage gilt auch für den Beratungsmarkt: Wenn sich die Nachfrage ändert, muss das auch das Beratungsangebot. Lesen Sie, wie sich Beratungsunter-nehmen in Zukunft aufstellen müssen, um den sich verän-dernden Kundenbedürfnissen gerecht zu werden.
zum Thema

Studie: Trends im Beratungsmarkt 2014

Meinungen von Führungskräften, welche Beratungsunternehmen sich für welche Projekte eignen und welche Mehrwerte sie bei Beratungsunternehmen sehen und was sie zukünftig von Beratungsunternehmen erwarten.


zum Thema
Tool Box: Einkauf von Beratung

Tool Box: Einkauf von Beratung

Erfahren Sie, wie Sie Ihre Beratungskosten durch "Best Value For Money" Auswahlprozesse und Preis- & Leistungsvergleiche optimieren und wie Sie den Einkauf von Beratungsdienstleistungen in Ihrem Unternehmen optimieren.
zum Thema
9 Tipps für die Zusammenarbeit mit Beratern

9 Tipps für die Zusammenarbeit mit Beratern

Die Zusammenarbeit mit Beratern ist für Ihren Projekterfolg ein nachgewiesener Schlüsselfaktor. Die Steuerung und das Controlling Ihrer Projekte sind dabei zentrale Elemente im Projektmanagement. Was sind die Top 3 Faktoren für den Erfolg von Beratungsprojekten?
zum Thema
Beratung für den Mittelstand

Beratung für den Mittelstand

Insbesondere im Mittelstand spielen persönliche Beziehungen oder Empfehlungen eine sehr wichtige Rolle. Es können aber auch Projekte aufkommen, wo man mit dem persönlichen Netzwerk nicht weiter kommt. In diesen Fällen ist es für viele KMU schwierig, den richtigen Berater zu finden.
zum Thema
Beratungsmarkt der Zukunft: Trends & Thesen

Beratungsmarkt der Zukunft: Trends & Thesen

Welche neuen Möglichkeiten der Beratungsmarkt bietet und wie Sie diese Chancen für Ihr Unternehmen nutzen. Lesen Sie mehr über die Trends im Beratungsmarkt und Thesen, wie der Beratungsmarkt der Zukunft aussehen kann.
zum Thema
Online Marketing für Beratungs-unternehmen

Online Marketing für Beratungs-unternehmen

Das Internet ist zu der am häufigsten genutzten Quelle von potentiellen Kunden bei der Suche von Beratern geworden. Online Marketing gewinnt für Berater an Popularität - und Wichtigkeit.
zum Thema
Performance Messung

Performance Messung

Die Kenntnis der Leistungen und Qualität von Beratern dient der Optimierung von Auswahlentscheiden, der Steuerung von Projekten und deren Zielerreichung, der Optimierung des Return on Consulting sowie der Optimierung der Beratungskosten (Consulting Spend) und des Lieferantenportfolios.
zum Thema
Tool-Box: Differenzierte Positionierung

Tool-Box: Differenzierte Positionierung

Finden Sie heraus, welche innovativen Differenzierungswege es für Beratungsunternehmen gibt und wie Sie diese Möglichkeiten der Differenzierung zu Ihrem Vorteil nutzen.
zum Thema
Beraterrollen

Beraterrollen

Erfahren Sie, warum Kunden häufig unterschiedliche Beratungsunternehmen für unterschiedliche Beratungsrollen einsetzen, welche Arten von Beraterrollen es gibt, welche Beratungstypen sich für welche Einsätze eignen und wie Sie die richtigen Berater für spezifische Projekte, Aufgaben und Rollen auswählen.
zum Thema
Kleine vs. grosse Beratungs-unternehmen

Kleine vs. grosse Beratungs-unternehmen

Worin unterscheiden sich die grossen Beratungshäuser von den Boutique-Beratern? Was können Sie von den beiden erwarten? Lernen Sie wesentliche Unterschiede kennen, um mehr Sicherheit und Optionen in Ihrer Beraterauswahl zu gewinnen.
zum Thema
Messung von Beratungs-leistungen

Messung von Beratungsleistungen

Wie Sie den Erfolg Ihrer Beratungsprojekte und die Leistung von Beratern messen und erhöhen, Qualitätskriterien zur Messung der Beraterperformance festlegen und die qualitativen als auch quantitativen Ziel- und Ergebnisgrössen Ihrer Beratungsprojekte definieren.
zum Thema
Beratung nach Themen

Berater-Typologie

Es existiert eine Vielzahl an Beratungsthemen und Beratungsprodukten. Hinter identischen Begriffen stecken manchmal aber sehr unterschiedliche Beratungskompetenzen und Lösungsansätze. Eine Übersetzung der "Berater-" in die "Kundensprache" tut Not. Lernen Sie, welche Typen von Beratungsdienstleistungen es gibt und wie Sie diejenigen Beratungs-Services and Beratungsfirmen finden, welche zu Ihren Herausforderungen passen.
zum Thema
Top-Unternehmens-beratungen

Top-Unternehmens-beratungen

Die Auswahl an Rankings von Top-Beratungsunternehmen ist mittlerweile recht gross und entsprechend unübersichtlich. In den meisten Studien erscheinen immer wieder die gleichen Namen. Wir beschreiben die gängigsten Methoden und Auszeichnungen und zeigen Alternativen.
zum Thema
Unternehmens-beratung nach Regionen

Unternehmens-beratung nach Regionen

Welches Beratungsunternehmen für welche Projekte? Die regionalen (geographischen) Erfahrungen eines Beraters können für bestimmte Projekte entscheidend sein. Zusätzliche Fähigkeiten und Erfahrungen können aber ebenso wichtig sein.
zum Thema
Beratung nach Branchen

Beratung nach Branchen

Fachspezialist oder Branchenspezialist? Die Branchenkenntnis eines Beraters erhält zunehmende Relevanz als Auswahlkriterium für Kundenunternehmen. Lernen Sie mehr darüber, wie man die Branchenkompetenzen von Beratungsunternehmen differenzieren kann.
zum Thema
Best Practice: HR-Management

Best Practice: HR-Management

Die Digitalisierung der Arbeitswelt ist ein Thema, das sowohl Führungskräfte als auch HR-Verantwortliche zum Umdenken auffordert. Es gilt, innovative Lösungen zu entwickeln, was häufig nur mit externem Fachwissen möglich ist. Lernen Sie HR-Best Practice-Lösungsansätze kennen.
zum Thema

Best Practice: Krankenhaus-Management

Neuartige Lösungen erfordern häufig externes Fachwissen und Best-Practice-Expertise. Erhalten Sie Impulse zu Krankenhaus-Themen und Anforderungen an die Krankenhaus-Beratung sowie Einblicke in unsere Projektarbeit.

zum Thema

Best Practice: Innovation in der Energiewirtschaft

Um disruptive Wachstumsräume zu erschliessen, müssen Innovationsbarrieren überwunden werden. Erfahren Sie mehr über Best Practice Beratungs- & Lösungsansätze zur Innovation in der Energiewirtschaft.
zum Thema

Unternehmensberatung-Consulting

Finden Sie mehr Informationen zu den Themen: Was ist Management Consulting & Unternehmensberatung, welche Dienstleistungen und Arten von Management Consulting oder Unternehmensberatung es gibt und in welche Kategorien sich Beratung und Beratungsfeldern unterscheiden ?
zum Thema

Was ist Unternehmensberatung?

Wie definiert sich Management Consulting & Unternehmensberatung? Welche Dienstleistungen und Arten von Unternehmensberatung gibt es? Welche Kategorien und Arten von Management Beratung und Beratungsfirmen gibt es?
zum Thema

Prozessberatung im Zeichen veränderter Kundenbedürfnisse

Lesen Sie in diesem Beitrag, was Prozessberatung war und (heute) ist, was sie leisten muss, um für Kunden einen Mehrwert zu generieren, und wie sich Prozessberatung von einem technischen Beratungsansatz zu einem gesamtheitlichen Solution-Angebot entwickelt hat.
zum Thema
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Berater, die Sie bei uns finden können

rpc - The Retail Performance Company constag ag Z-PUNKT CONSULTING GmbH impuls!
Organomics GmbH quattron management consulting GmbH CO-Improve Consulting Batten & Company GmbH
TMG Consultants GmbH Prof. Roll & Pastuch Management Consultants Business Consulting Central Europe Aconsea GmbH
Sterling Consulting GmbH acondas GmbH Deutsche Business Consulting GmbH Fraefel & Partner - Change Management Consultants
Asvito Consulting Baltmodus thaltegos Management Consulting KPMG AG Wirtschaftsprüfungsgesellschaft
Iskander Business Partner GmbH 4C Group AG greenpark Dr. Hofer Trainings KG CDP CONSULTING
Brightcon AG GSL Consulting GmbH T&O Enadvice AG
ifb group Acrea AG BHP - Brugger und Partner AG PRIME ADVISOR S.R.L.
SAAMAN AG DOLFF, PYSCHNY & PIPER AG Videla d.o.o. BCM Suisse ¦ SMS Consulting Sarl
Camelot Management Consultants AG F&H Porter Novelli Fontin & Company Management Consulting GmbH afb Application Services AG
Holistic Consulting GmbH walkerproject AG Schuppar Consulting Ltd. & Co. KG EnerimpulsE
Arkwright Consulting AG La Bella Consulting Scheld Consulting Centre SSI - Six Sigma & Innovation
Rhodes A&D Keyed Up Training Ltd Confortis AG ebp-consulting GmbH
Helbling Business Advisors EXXPAND GmbH Unternehmenswachstum mSE Solutions Husi Giessmann Lippuner GmbH
PROTEMA Unternehmensberatung GmbH Humatica Inc. Management Center Vorarlberg GmbH Metroplan Holding GmbH
UNEX Management Consulting GmbH & Co. KG BSL Transportation Consultants GmbH & Co. KG Input Consulting AG Ramboll Putz & Partner
The Advisory House AG wille verfahrenstechnik & engineering e.k. Oliver Gisin Unternehmensberatung & Projektleitung zeb/rolfes.schierenbeck.associates
hpo ag Weissberg Consulting effectis Unternehmensentwicklung BACHT CONSULTING
Alerion Consult Institute of Brand Logic Business & Finance Consulting Services GmbH Leif Erik Wollenweber Consulting
new&able Management- und Organisationsberatung GmbH Academy Consult München e.V. Weber&Partners Human Resources AG ITBCG
Seekbo Consultancy Ltd. Bayard Consulting Group Homburg & Partner Berndt+Partner Consultants GmbH
Harrington Sinden Consultants Markus Tebel AWK Group AG DOOR Deutschland GmbH
Consultingworld AG MÜCKE STURM & COMPANY GmbH Exclusive Brands International Revenue Maker GmbH
OPTIQUM Unternehmensberatung GmbH

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