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C-00757

Intero Consulting GmbH

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Stefan Leicht
Managing Partner

Arabellastraße 30
D-81925 München
Deutschland

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Informationen zum gewählten Kompetenzfeld
Operations Various Industries
Anzahl der
Ressourcen: 6
(35)
Anzahl der
Projekte: 17
Kunden-
bewertung:
Auf Anfrage

Subthema: Performance Improvement, Business Excellence, Cost Management, Working Capital Management, Service Operations, Benchmarking, Quality Management

Subbranche: Various Industries

In Zahlen
Mitarbeiter 35
Gründungsjahr 2005
Standorte 1
Hauptsitz
Länderkompetenzen

Die Kunden

Grosse Unternehmen98%

Mittlere Unternehmen2%

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Das Unternehmen in Kürze

Grösse
Intero Consulting wurde 2004 von erfahrenen Managern und Partnern aus Unternehmensberatungen mit dem Ziel gegründet, Strategiekompetenz mit Umsetzungsstärke zu kombinieren. Intero Consulting steht mit seinen derzeit 35 Beratern für Unternehmensberatung mit einem starken Fokus auf praktische Umsetzung und Nachhaltigkeit.
Size
Intero Consulting business consultancy was founded in 2004 by a number of experienced managers and partners from business consultancies with the aim of combining strategic competence with strength in implementation. Intero Consulting with its current 35 consultants provides management consulting with a strong focus on practical implementation and sustainability
Dienstleistungen
Das Geschäftsmodell basiert auf vier Hauptgeschäftsfeldern: Einkauf, Kostenoptimierung, IT-Steuerung und Transformation. Unsere globale und lokale Branchenkompetenz, Serviceorientierung und Loyalität bieten unseren Kunden einen langfristigen Mehrwert, der Innovation und Transformation vorantreibt.
Services
The business model is based on four main business areas: purchasing, cost optimization, IT management and transformation. Our global and local industry expertise, service orientation and loyalty offer our customers long-term added value that drives innovation and transformation.
Spezialisierung
  1. Einkauf: Aufbau und Professionalisierung der Einkaufsorganisation, Einkaufsperformance, Warengruppenmanagement IT/ Non-IT, IBM Mainframe/ Contract Consulting
  2. Kostensteuerung: Design & Implementierung von Finanz- und operativen Prozessen (Order2Cash, Budgetplanung, Purchase2Pay), Kostenmanagement, Kostencontrolling (Budgetierung, Forecasting, IT Controlling, Projektcontrolling)
  3. Transformation: Digitale Transformation, Projektsteuerung, Smart PMO, Portfoliomanagement, Kommunikation & Change Management
  4. IT Steuerung: Lieferantenmanagement, Software Lizenzmanagement, Lizenz-Compliance, Vertragsmanagement.
Specialization
  1. Purchasing: Design & optimization of purchasing organizations, purchasing performance, material group management IT/ Non-IT, IBM mainframe/ contract consulting,
  2. Cost Management: Design & implementation of financial and operational proceses (order2cash, budgeting, purchase2pay), cost management, cost controlling (budgeting, forecasting, IT controlling, project controllling)
  3. Transformation: Digital transformation, project management, smart PMO, portfolio management, communication & change management
  4. IT Management: Supplier management, software licence management, licence compliance, contract management.
Internationalität
Firmensitz in Deutschland, mit Abdeckung der D-A-CH Region.
International Experience
Headquartered in Germany, covering the D-A-CH region.