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C-00635

Drescher Consulting GmbH

Ihr Kontakt


Stefan Drescher
Geschäftsführer

Jahnstrasse 12
70597 Stuttgart
Deutschland

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Informationen zum gewählten Kompetenzfeld
Strategy Automotive
Anzahl der
Ressourcen: 3
(31)
Anzahl der
Projekte: 4
Kunden-
bewertung:
Auf Anfrage

Subthema: Business Unit Strategy, Functional Strategy, Vision & Mission, Business Models, Growth Strategies, Strategy Development, Strategy Implementation, Business Case, Market Analysis

Subbranche: Automotive Supplier, OEM, Car Manufacturing

In Zahlen
Mitarbeiter 31
Gründungsjahr 2007
Standorte 3
Hauptsitz
Länderkompetenzen

Die Kunden

Grosse Unternehmen68%

Mittlere Unternehmen30%

Kleine Unternehmen2%

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Das Unternehmen in Kürze

Grösse
Beratungsunternehmen mit 31 Beratern und mit Fokus auf Themen rund um Projektmanagement und Qualitätsmethoden.
Size
Consulting company comprised of a team of 31 consultants and with focus on topics revolving around project and quality management.
Dienstleistungen
  • Prozessorientiertes Qualitätsmanagement
  • Erschliessung von Effizienzpotenzialen in der Wertschöpfungskette mittels Business Prozessmanagement (BPM)
  • Einführung von normativen Qualitätsmanagement (z.B. nach ISO 9001, VDA 6, IATF 16949)
  • Gestaltung der Prozesse nach Automotive SPICE Anforderungen und Vorbereitung auf Audits
  • Anwendung von Kreativitäts- und Problemlösungsmethoden
  • Durchführen von Wertstromanalysen
  • Einführung von Lean Management in Produktion und Administration
  • Analyse von Kundenwünschen und Spezifizierung von Prozess- und Produktanforderungen
  • Gestaltung von Lieferantenqualifizierungsprogrammen
  • Optimierung der Schnittstellen in der Supply Chain und Risikominimierung
  • Aufbau von wirksamen Beschwerdemanagementprozessen.
Services
  • Process-oriented quality management
  • Exploitation of efficiency potentials in the value chain by means of Business Process Management (BPM)
  • Introduction of normative quality management (for example according to ISO 9001, VDA 6, IATF 16949)
  • Design of processes according to Automotive SPICE requirements and preparation for audits
  • Application of creativity and problem solving methods
  • Value stream analysis
  • Introduction of lean management in production and administration
  • Analysis of customer requirements and specification of process and product requirements
  • Design of supplier qualification programs
  • Optimization of interfaces in the supply chain and risk minimization
  • Establishment of effective complaint management processes.
Spezialisierung
    Projektmanagement:
  • Aufbau von Project Management Offices (PMO)
  • Einführung von agilen Methoden
  • Digitale Transformation:
  • Innovation von Geschäftsmodellen
  • Prozessinnovation
  • Produktentwicklung und Prozessdesign mittels Lean Startup
  • Organisationsentwicklung:
  • Durchführung und Moderation von Workshops
  • Implementierung von Nachhaltigkeitskonzepten (People, Profit, Pattern, Planet)
  • Einführung von Kompetenzmanagement und Qualifizierungsprogrammen.
Specialization
    Project Management:
  • Establishment of Project Management Offices (PMO)
  • Introduction of agile methods
  • Digital Transformation:
  • Business Model Innovation
  • Process innovation
  • Product development and process design using Lean Startup
  • Organizational Development:
  • Implementation and facilitation of workshops
  • Implementation of sustainability concepts (People, Profit, Pattern, Planet)
  • Introduction of skill management and qualification programs
Internationalität
Hauptsitz in DE, 3 Standorte in Deutschland und Slowakei. Bearbeitete Länder: Europa, Indien, China, NAFTA.
International Experience
Headquarters in Germany, 3 offices in German and Slovakia, Geographical project experience & markets: Europe, India, China, NAFTA.