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Die Mitarbeitenden mitnehmen in die Zukunft des Unternehmens

10’000 Menschen an einem Ort an einem interaktiven Workshop in drei Sprachen Ausgangslage Eine Bank hat eine neue Strategie erarbeitet. Diese sollte so erfolgreich an alle Mitarbeitenden vermittelt werden, dass sie diese konkret und engagiert umsetzen. Als kulturelle Herausforderung für die Akzeptanz des Vorhabens galt es dabei vor allem, die

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AXA: Transformation der Stiftung Berufliche Vorsorge Ausgangslage Mit dem Wechsel vom Vollversicherer in eine teilautonome Organisation der beruflichen Vorsorge haben sich die Aufgaben und Verantwortlichkeiten der Mitglieder des Stiftungsrates und des Präsidiums grundlegend verändert. Sie tragen eine grössere strategische Verantwortung und sind stärker in operative Belange eingebunden. Fragestellung Wie will

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Professionalisierung der Regionalverbandsarbeit der Raiffeisen Gruppe Ausgangslage Die Raiffeisenbanken einigten sich bei einer Konsultativabstimmung auf ein gemeinsames Zielbild zu Aufgaben, Rollen und Struktur der künftigen Verbandsarbeit. Im Rahmen des Projektes ‘Reform21’ wurde Ziel und Zweck der Regionalverbände überarbeitet. Fragestellung Wie kann im Rahmen der neuen Gruppen-Governance die Verbandsarbeit in der

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Professionalisierung der Regionalverbandsarbeit der Raiffeisen Gruppe Ausgangslage Die Raiffeisenbanken einigten sich bei einer Konsultativabstimmung auf ein gemeinsames Zielbild zu Aufgaben, Rollen und Struktur der künftigen Verbandsarbeit. Im Rahmen des Projektes ‘Reform21’ wurde Ziel und Zweck der Regionalverbände überarbeitet. Fragestellung Wie kann im Rahmen der neuen Gruppen-Governance die Verbandsarbeit in der

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Entwicklung der Markenvision und des Brand Purpose

Projektbeschreibung Ein hart umkämpfter, gesättigter Baby-Foodmarkt forderte eine klare und für die Zielgruppe hoch relevante Positionierung, durch die sich die Marke vom Wettbewerb differenzieren kann und gleichzeitig die Erschliessung neuer Märkte ermöglicht. Aufgrund der Erschliessung neuer Märkte und der Lancierung neuer Produkte soll der Markenkern des Schweizer Herstellers von Babynahrung

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Entwicklung neues Geschäftsfeld

Mandatsbeschreibung Die Mibelle Group Nutrition will ein neues Geschäftsfeld aufbauen mit einem Zielumsatz grösser 5 Mio. CHF p.a., um die Abhängigkeit vom bestehenden Geschäft künftig reduzieren zu können. Aufgrund der sehr offenen Fragestellung wurde zu Beginn die Problemdefinition verifiziert und Suchfelder für die Suche nach Ideen erarbeitet. Darauf basierend wurde

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5 Things That You Never Expect On Code

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