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Project Portfolio

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Analyse des Projektportfolios

Identifikation von Projektrisiken und Aufzeigen von umsetzbaren Gegenmassnahmen

Z-PUNKT CONSULTING (Project Portfolio)

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Zusammenfassung

Das sagt die Direktorin, Cornelia Mächler: "Wir hatten eine sehr komplexe Projektlandschaft mit diversen IT- und Reorganisationsvorhaben, vielfältigen Abhängigkeiten und anspruchsvollen Schnittstellen. In einer kritischen Phase liessen wir das Projektportfolio durch die Z-PUNKT CONSULTING überprüfen.

Dank der präzisen Analyse von Z-PUNKT CONSULTING wurden die Herausforderungen richtig erkannt und mit der Umsetzung der Empfehlungen wurden kritische Projektsituationen entschärft und wieder auf einen erfolgreichen Projekt-Pfad zurückgeführt. 2014 konnte das letzte davon betroffene Projekt erfolgreich abgeschlossen werden."

Z-PUNKT CONSULTING (Project Portfolio)

Der Kunde

Branche: Immobilienbewirtschaftung, Öffentliche Verwaltung, national
Angestellte: ca. 250
Niederlassungen: 1
Hauptsitz: Zürich, Schweiz

Die Projektherausforderung

Die Immobilien-Bewirtschaftung der Stadt Zürich (IMMO) sah sich mit einer komplexen Projektlandschaft, zahlreichen Abhängigkeiten, und anspruchsvollen Schnittstellen konfrontiert. Die IMMO nahm die Dienstleistungen der Z-PUNKT CONSULTING in Anspruch um einen Überblick über die verflochtene Projektsituation zu gewinnen und Massnahmen in die Wege zu leiten, die schlussendlich zum erfolgreichen Abschluss der diversen IT- und Reorganisationsprojekte führten sollten.

Die Lösung

Die Projektresultate