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Change Management

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Dank Change Management fit für die Zukunft

Einleitung neuer Denk- und Verhaltensweisen im Top Management

Z-PUNKT CONSULTING (Change Management)

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Zusammenfassung

Das sagt der CEO, Andreas Graf: "Im Rahmen der Globalisierungstrends und der steigenden Anforderungen der weltweit agierenden Kunden habe ich bei der LOESCHPACK Veränderungen in der Aufbau- und Ablauforganisation initiiert, die unser nachhaltiges Wachstum sicherstellen sollen.

Mit Z-PUNKT CONSULTING haben wir im Führungsteam den Grundstein für den Veränderungsprozess gelegt. Die Herausforderung war die Änderung der Denkhaltung verschiedener Schlüsselpersonen. Bereits nach den ersten Workshops waren erste Erfolge hinsichtlich der Grundhaltung und dem Veränderungsverhalten der Teilnehmer erkennbar."

Z-PUNKT CONSULTING (Change Management)

Der Kunde

Branche: Maschinen- und Anlagenbau, international
Mitarbeiter: ca. 300
Niederlassungen: 4
Hauptsitz: Altendorf, Deutschland

Die Projektherausforderung

Bis zur Ablösung des langjährigen CEOs bewegte sich Loesch Verpackungstechnik (LOESCHPACK) während sehr langer Zeit in einem relativ stabilen Kontext. Diese Tatsache wiederspiegelte sich auch in der Führungs- und Organisationskultur sowie in der Denkhaltung des Führungsteams. Mit der Neubesetzung des CEO Postens ergab sich für LOESCHPACK die Möglichkeit, sich zu entwickeln. Die neue Führung setzte sich zum Ziel, das Unternehmen fit für die Zukunft zu machen und den globalen, dynamischen Anforderungen anzupassen. Z-PUNKT CONSULTING wurde damit beauftragt, die notwendige Entwicklung durch das Einleiten von neuen Denk- und Verhaltensweisen loszutreten.

Die Lösung

Die Projektresultate