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Pressespiegel

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2017

Print: Markt und Mittelstand 02/2017: Partner auf Zeit

Wenn ein Mittelständler einen Berater engagieren will, gilt: ganz oder gar nicht. So finden Sie den richtigen Problemlöser. LANGE ZEIT WAREN es vor allem große Unternehmen und Konzerne, die Berater als Optimierer, Sanierer oder Strategen engagierten. "Im Mittelstand herrschte hingegen oft die Befürchtung, dass der Consultant etwas verkaufen will, was eigentlich gar nicht zur eigenen Situation passt", sagt Bianka Knoblach, Geschäftsführende Direktorin WGMB. "In der Regel weiss der Mittelständlernicht, was die Ursachen seiner Probleme sind und wie die Lösungen aussehen", sagt Cardea Geschäftsführer Christoph Treichler. mehr

2017

Print: Harvard Business Manager März 2017: Im Sog der Technik

Der immer schnellere digitale Wandel und bestens informierte Kunden erfordern von Beratern ein anderes Arbeiten. Vier Beispiele zeigen, wie die Consultingbranche den Weg in die Zukunft einschlägt. Die Disruption einer Branche wird in der Regel begleitet von Schreckensnachrichten über sinkende Umsätze, von der Hilflosigkeit im Umgang mit neuen Wettbewerbern und von Erfolgsgeschichten zunächst belächelter Underdogs. Eine der Branchen, der diese Art von Doomsday-Erlebnis bevorsteht, ist die der Unternehmensberater. mehr

2017

Print: Handelszeitung Nr. 26 – Bewegung heisst Beratungsbedarf

Immer mehr Unternehmen benötigen hochwertige Strategieberatung für ihre digitale Transformation. Inwiefern kann sich die Consulting-Branche die Digitalisierung für diesen Job selbst zunutze machen? mehr

2017

UnternehmerZeitung: Auf dem Weg zum Trip-Advisor für Berater

Cardea Fehlt das Know-how intern, wählen Unternehmen gerne externe Berater, um das Problem zu lösen. Was eine neue Herausforderung bringt: Welcher Berater ist der richtige für mich? Eva Manger-Wiemann hat sich auf die Beratung über die Beratung spezialisiert. Sie sagt, wie es geht. mehr

2017

Print: Computerwoche 24. Juli 2017: Consulting 4.0: In der Beratung läuft (fast) nichts mehr ohne IT

Der Beratermarkt ist in Bewegung: Die Kunden sind anspruchsvoller geworden, der Druck wächst und die Konkurrenz wird vielfältiger. Die klassische Management-Beratung verliert an Bedeutung Wichtigstes Kriterium für die Wahl eines Beratungspartners ist dessen Erfahrung Der Trend geht zu Projekten mit kürzerer Laufzeit, weniger Beratern und schnelleren Ergebnissen. "Ohne IT läuft fast nichts mehr in der Beratung", sagt Christoph Treichler, Geschäftsführer von Cardea mehr

2017

Print: Automobilwoche Spezial Automotive Consulting – August 2017

Unternehmensberatungen hatten lange Zeit das Image des Kostenoptimierers. Doch mit der Ungewissheit über die künftigen Konzepte der Mobilität rückt "echte" Strategie wieder in den Mittelpunkt. Es ist die "Renaissance der Strategie". Alte Geschäftsmodelle werden disruptiert, neue müssen identifiziert und hochskaliert werden. Für derart komplexe Aufgaben gibt es keine Lösung nach Schema F. Die Automobilwoche gibt Einblick in die Arbeit der Berater. In ihre Ansichten, Ziele und Vorgehensweisen. mehr

2017

Print: MQ Management und Qualität - 07-08 2017

Die CAP-Zertifizierung wurde speziell für die Beratungsbranche entwickelt. Das von der Meta-Beratung Cardea entwickelte Verfahren hilft den Beratern bei der Positionierung und den Unternehmen bei der Auswahl des passenden Beraters. mehr

2017

The DACH Consulting Market in 2017

Cardea: "It was a year of medium to moderate growth in DACH market, though there were certainly consulting firms that outperformed that. There's a sense that consulting is recovering, but still is subject to major transformation". Christoph Treichler über die Trends im Beratungsmarkt mehr

2016

Handelsblatt – Keine Chance für Blender

Der Beratungsbranche steht ein tief greifender Wandel bevor. Die Kunden sind kompetenter und kritischer geworden. Die Zeiten, in denen Manager fasziniert an den Lippen externer Berater hingen, sind längst vorbei. mehr

2016

consulting.de: Die Rolle der Unternehmensberater bei der Digitalisierung von Versicherern

Versicherer stehen mit der Digitalisierung vor der größten Transformation seit Jahrzehnten. Unternehmensberatungen wollen daran verdienen. Doch unter dem Einfluss der Versicherer muss die Branche feststellen, dass sie selbst vor einem gigantischen Wandel steht. Kann sie ihn meistern – oder wird sie bedeutungslos? mehr

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