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Messung von Beratungsleistungen

Wer Leistungen misst, kann auch mehr Leistung einfordern

Messung von Beratungsleistungen
 

Eine professionelle Beraterauswahl und Projektsteuerung führt zu erfolgreicheren Beratungsprojekten. Unternehmen, die Beraterleistungen nicht messen, können sie auch schlechter steuern, weil die damit verbundenen Ziele oft unklar sind. Wer Leistung misst, kann auch mehr Leistung einfordern. 

Wenn Sie Beratungsprojekte so vorbereiten, dass Sie in der Lage sind, die Leistung der Berater und den Return on Consulting (Projektergebnisse) zu messen, erzielen Sie erwiesenermassen bessere Leistungen und Projektergebnisse. 

Für Kunden ist es wichtig zu bestimmen, was gemessen werden soll und warum. Die Dokumentation & Kommunikation der Qualitätskriterien (d.h. was bedeutet Qualität der Beratungsleistung für den Kunden) bildet die Grundlage für die Bemessung der Beraterleistung.

Erfahren Sie in unserem kostenlosen E-Book, wie Sie den Return on Consulting und die Leistung der von Ihnen eingesetzten Beratungsunternehmen messen können. Das E-Book enthält u.a. folgende Inhalte:

  • 5 Methoden und Instrumente zur Messung der Beratungsleistung und des Projekterfolgs
  • Qualitätskriterien der Beraterleistung (d.h. was bedeutet Qualität der Beratungsleistung für den Kunden)
  • Die wichtigsten Ergebnis- und Erfolgsgrössen unterschiedlicher Beratungsprojekte
  • Wie steuert man Beratungsprojekte und eingesetzte Beratungsfirmen effektiv
  • 5 Faktoren, die den Erfolg/ Misserfolg von Beratungsprojekten beeinflussen
  • Wie misst man den Projekterfolg und die Beraterleistung
  • Die Faktoren der Beraterperformance und ihre Wirkungen auf die Kundenzufriedenheit vs. den tatsächlichen Projekterfolg

 

 

Downloads zu diesem Thema

Erfahren Sie mehr über:

  • Wie Sie die Qualitätskriterien zur Messung der Beraterperformance festlegen
  • Wie Sie die qualitativen und quantitativen Ziel- und Ergebnisgrössen Ihrer Beratungsprojekte definieren
  • Wie Sie den Return on Consulting Ihrer Beratungsprojekte messen

 

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