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Strategie, Positionierung, Wachstum

Sicherstellung des Wachstums unter veränderten Vorzeichen

Wachstum
 

Der Markt ist an einem Punkt, an dem die Managementberatung neue und innovative Lösungen für Kunden anbieten muss. Nur eine graduelle Verbesserung der Kunden-Situation reicht nicht. Das heisst für die Management-Beratung in Zukunft generell: Anspruchsvollere Kunden, höhere Volatilität und geringeres Wachstum durch grösseren Konkurrenzkampf.

Was sind in einem derartigen Umfeld die strategischen Optionen für die Beratungsunternehmen?

Strategische Grundfragen zur Sicherstellung des Bestehens & des Wachstums in einem kompetitiven & volatilen Umfeld

  1. Welches sind die Wachstumshebel meines Beratungsunternehmens?
  2. Welche Leistungen, Kunden und Märkte soll ich bedienen? Und welche nicht?
  3. Welche neuen Produkte, Services und Geschäftsmodelle sichern das zukünftige Wachstum? Und welche nicht (mehr)?
  4. Wie differenziere ich und positioniere ich mein Beratungsunternehmen erfolgreich im Markt?
  5. Welches Set-up ist notwendig, um zukünftiges Wachstum zu generieren (Partnerstrukturen, Ressourcen/ Mitarbeiter, Kooperationen & Netzwerke, Kauf und Verkauf)?

Lernen Sie mehr über Optionen zur Sicherstellung des Wachstums Ihres Beratungsunternehmens.

Downloads zu diesem Thema

Erfahren Sie mehr über:
  • Wie Sie Ihre Beratungsleistungen differenzieren sollten.
  • Welche Produkte, Services und Geschäftsmodelle das zukünftige Wachstum sichern.
  • Wie Sie Lösungen zu limitierenden Faktoren des Wachstums finden.

 

 

 

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